Bonprix v distribučním centru, OTTO/BOSCH v jižním přístavu
Stejně jako v předchozích dvou letech zpráva poskytuje přehled toho, co je pro společnosti v novém kalendářním roce obzvláště důležité a jakých cílů by chtěly společně dosáhnout.
V expedičním centru se například hlavní pozornost soustředí na zákazníka Bonprix, expanzi do oblasti centrálního příjmu zboží v balíkové logistice HF a integraci značky sheego jako speciální oblasti zpracování. Naproti tomu v Südhafenu se soustředí zejména na zpracování zboží OTTO a BOSCH a na zvýšení rychlosti a objemu zpracování. Důraz je kladen také na FÜHReinander a štíhlé řízení.
Obě společnosti si však také definovaly společné cíle a v brožuře je všem představily: například zavedení techUcation v obchodní oblasti nebo rozšíření používání digitálního personálního plánování Atoss do všech oddělení.
Malá brožurka vychází již počtvrté
"Brožurku vydáváme již třetím rokem ve spolupráci s komunikačním oddělením v Hamburku," říká Stefan Nießen, provozní ředitel dispečinku. "Opět dává všem zaměstnancům dobrý a jasný přehled o tom, čeho jsme v uplynulém roce dosáhli a co je obzvláště důležité pro budoucnost."
Brožura poskytuje orientaci také zaměstnancům v jižním přístavu. "Navzdory všem nepříznivým okolnostem způsobeným pandemií koronaviru se můžeme ohlédnout za úspěšným rokem 2020," říká vedoucí provozu Sven Uebrig. "Nyní chceme v této úspěšné cestě pokračovat. Čtyři stránky "Haldensleben2021+" nám pomohou společně pracovat na dalším rozvoji Haldenslebenu jako "srdce logistiky"."
Čtyřstránková brožura odhaluje, co je důležité
